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get="_blank">帕特里克·维瑟这位中场球员库尔特,杜达、前进座位贝尔会比赛因伤,后卫施塔克是在怀疑。拜仁中场球员里贝里和后卫博阿滕伤。团队是
柏林赫塔目前德甲表中排名第六,在英超联赛中有超过一半的情况下,球队将争夺欧洲战争。柏林赫塔在联赛最后一轮在路上0 - 2失败“沙尔克04”足球俱乐部,近4轮输了三场比赛,状态不佳,面对拜仁,这门课会有一定的压力。好消息是,柏林赫塔回家玩相当健全,团队赢得了8场比赛,近9个联赛回家,都赢得了8场比赛。柏林赫塔在进攻端表现拜仁慕尼黑,但是团队前进伊拉克也比放弃本赛季打进8个联赛进球的团队比赛,他将与拜仁前锋赖wan,更一个竞争对手。
拜仁在德甲目前排名英超联赛,和第二大“黑马”红牛在莱比锡7分,再次冲击冠军,仍然与类欺负。拜仁在联赛最后一轮在路上2 - 0击败因为周二戈尔近9轮不败,值得一提的是,拜仁在不久前欧洲冠军联赛1/8决赛首回合5 - 1胜利英超联赛巨人阿森纳黄金的内容,这是一个真正的游戏,而必须有资格之前,拜仁也高士气和战斗精神。很好地在柏林赫塔,拜仁州也输了,球队本赛季到目前为止在10英超外八场胜利和1场平局1记录。此外,拜仁的联盟球队最好的进攻和防御,所有联赛中打进45球12球,本赛季到目前为止,失去了最佳射手莱万特,打进15球,排名第三的竞争。
游戏评论
柏林赫塔家气势,但这个挑战拜仁在德甲班,高的英超联赛,和最近的情况很好,强度和状态更好。从双方冲突过去的记录,拜仁在德甲近11倍柏林赫塔扮演,占据绝对优势。因此,它可以看起来好强大的拜仁获胜,继续引领成本。
(7 m体育/ Allison)
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事件描述:
下属做错一件事,但没有一家公司造成经济损失,领导会说一个没完没了的,至少在10倍以上,下属平时努力,因为这事,领导是放大,说,这是正确的;
保险丝,下属离开。。。!
这个人好犀利。
这样的事情是一种更常见的,领导批评下属重复很多次,员工将离开。
有很多原因,另一个可以独立于其他同事,下属,领导看的三种类型的观点!
这个人是牛B,不满就会离开,比那些总是抱怨和不走
首先,从领导的角度。领导并不一定认为下属“勤奋”,它只是从第三方的角度。
除了“勤奋”不是下级领导的本质是最需要的,领导人最需要的是忠诚和帮助他的下属。
领导者如果平时不是这样的风格,那么它很可能是不得不去一个不同的方式。
当然,可能导致提醒其他员工。
也可能带来坏心情,寻找人来发泄
从下属的角度。
他的成功是不满将离开,比那些总是抱怨员工但不走
他失败了,没有办法让领导不重复骂很多次。
领导骂一次两个,你应该立即想办法去缓慢和情绪,领导说非常糟糕的是“请”。让他感觉舒适,不会继续骂!
然后需要找到原因领导人疯狂的骂人,长一智
从第三方的角度?为什么要考虑领导这样做,你应该怎么做,如果你是一个聚会吗。不要过多考虑领导不是,领导不会改变,可以改变自己。领导不会改变,当然,这有点绝对,我说这不是你想改变主意,专注于你自己的。
你可以改变你自己,让领导认识你,你也可以选择离开
可能会有两个非常简单的推理。
一个是领导想推动下属;。
一是领导的下属开骂,他不承认,或者选择沉默,这样才会让领导骂一遍又一遍,也许气的骂!
当领导批评你的时候,你需要理解为什么一顿臭骂,首先找到一种方法来缓解心情,然后来解决事情!
当然,你牛B,可以当第一次骂说老子不干了!
同时,你也发明了衣服掩饰包围下的很多优美的地方:浑圆的乳房、挺翘的臀部、壮实修长的大腿,再细致看,你会发明本身的长处真是多得看不外来。要是你不信,就按我的话试一试。
固然,你也会发明一些让本身不太满意的地方:我的皮肤不敷平滑、不敷白净大概不是我想要的小麦色;我的胸部不敷大;我的腰太粗,我太胖了。当你为这些感触惆怅的时间,没关系转换一个角度,想想这幅画面——你的朋侪或你的女儿站在你眼前一个劲地诉苦她们的身材:“我的鼻子应该再小一点,大腿再细一点,小腿再长一点……”你会不会对她们的话很惊讶:“你究竟在瞎说些什么呀?”究竟上每每如许:某些女人以为的缺点恰正是另一些女人眼里的长处。
要是你真的有地方必要改进,就像我的法国女友安娜,我们在一起做足底推拿的时间,医师报告她:你的肠胃和消化有题目,你的经脉循环不畅——你就真得接纳第二个举措,改进本身的身材状态了。
为保障公司员工生命﹑厂部设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法,以使发生灾害时,将可能造成的损失降到最低。
2.适用范围
凡公司范围内均适用之。
3.参考数据
3.1.紧急应变救援架构表: 应变总指挥
(总务部经理)
疏散组
救灾组
抢救组
通报组
后勤组
工程部
消防队员
各部门
后勤部
总务部
3.2.紧急应变编组人员职责
3.2.1.紧急应变总指挥
A.负责掌握意外灾害状况。
B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。
C.决定与宣布解除警报状态。
D.决定与解除疏散。
3.2.2.疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑抢救组和救灾组组员不可同时兼任。
3.2.3.救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的6月及12月各救灾组组长须向总务部通报本组组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。
3.2.4.抢救组:
A.抢救待援同仁
B.抢救伤员、机器设备﹑产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定抢救组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分配。抢救组组员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年的6月及12月各抢救组组长须向总务部通报本组组员名单并备案 葡京网址。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各抢救组人数充足。
3.2.5.后勤组:实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁﹑器材之补充。
3.2.6.通报组:事件发生时负责向指挥部通报,报警。
3.2.7.救灾组﹑抢救组名单由各部门分别提供给总务部及工程部, 总务部审核备案后,附于<应变小组人员连络资料>并及时以邮件形式公布于各部门,以便于紧急事件时通报。
4.定义:紧急应变时机: 停电﹑停水﹑火灾﹑水灾﹑大火爆
炸﹑化学品泄漏﹑空气质量严重恶化﹑集体性食物中毒
触电等。 香港王中王
5.作业内容:
5.1.停电:指电力系统瞬间跳闸或长时间断电不能供电.
1.瞬间停电: 指电力系统瞬间跳电,电瞬间恢复正常者。
对策:
A.工程部电工组人员应全面检查各项电力系统供应是否正待常,如有异常应确实做必要检修时,可请求供电所局部停电修理。
B.有灾害发生之处,工程部应及时报告上级,同时口头或广播要求现场人员疏散。
C.人员疏散后,电工组人员按照停电状况处理程序处理。
D.工程部处理将此次停电报告上级,资料备查。
2.长时间停电: 指长时间断电后设备设施不能正常运转时。
对策:
A.在安全情况下,尽力抢救本公司产品与设备,调查真正停电的原因。
B.紧急照明灯自动开亮,以便维持现场秩序。
C.迅速调查事故原因,迅速修复、恢复生产,减少其损失。
5.2.停水:停水一小时以上,空调空压机无水供应停止运转,停水4小时以上,总务部要接洽临近单位以水车供应水源,于停水期间检查水槽,管阀开关是否关闭,待自来水公司供应水源再依次开阀供应各区水源。
5.3.火灾:指任何人或工业上疏失所引发的火源,而造成公司设备财产的损失。
5.3.1.人为引起的火灾:可能是吸烟或切割作业引燃造成灾害。
对策:
A.公司范围内一律禁止吸烟。
B.切割作业应做好防火措施,隔离可燃物,工作地点附近备灭火器材。
C.追查人为起火原因及责任,严格督导改善。
5.3.2.设备引起的火灾:电器设备、仓库、生产设备因事故
引起燃烧。
对策:
A.加强设备维护、检修,使作业者均会使用火器。
B.起小火时现场作业人员立即将就近取灭器,以防火灾漫延扩大。
C.若火势因电器引起漫延,应紧急断电,救灾组人员前往以消防水带,用水灌救(电气火警紧急通知工程部断电) ,化学品灭火需由专业人员或消防队进行。
D.若本公司救灾组无法消灭或控制火势时,立即电话通知工程部断电并立即电话119通知陈村消防队派消防车灭火,保安队管制引导火警现场。
E.本公司总务部,工程部,现场责任主管及消防队共同调查起火原因,研讨本公司消防安全改善事项,并书面报告上级主管。
5.4.水灾: 是指洪水期间,大堤缺堤,漫堤及大风雨而造成公司设备﹑财产的损失。
5.4.1.缺堤﹑漫堤:可造成重大的财产损失及人员的伤亡。
对策:
A.洪水在超过警戒水位时,就立即把各建筑物底层和外围门口用沙包封堵。
B.组织落实各防洪救灾队,报告汛情并要求各队员做到随传随到。
C.洪水超过近年最高水位时,立即将可转移的产品,设备转移到高处或暂垫高。
D. 当政府宣布全镇进入紧急状态时,公司立即停产或半停产,与救灾无关人员先全部搬到工厂或宿舍楼的二楼以上,不许到其它地方,公司主要相关人员24小时值班应变。
5.4.2.大风雨可造成短暂时的水灾,并能给公司带来部分的财产损失。
对策:
A.在大风雨来临前将所有的下水道渠清理一次。
B.将在露天的物资转移到屋内或用帆布盖好。
C.将有危险的区域用绳子﹑铁丝栓好固紧。
D.将所有窗、门关好。 [NextPage]
5.5.大火爆炸
5.5.1.公司应迅速指挥并协助所有员工疏散。
5.5.2.立即至安全区域集合待命,并打119电话至陈村消防队请求协助。
5.5.3.救灾组人员协助消防队灭火。
5.5.4.对于爆炸物应远离或隔离易燃爆炸物品,如钢瓶、化学品、溶剂等。
5.5.5.有毒害液体千万不要让皮肤接触,以免中毒或受伤,应请救援小组人员专业处理,清理灾害现场。
5.6.化学品泄漏:是指装有有害化学品之容器倾倒时滴落或泄漏,会产生有害的液体或气味。
对策:
A.如发生化学品轻微泄漏,应快速用木屑和碎布等将化学品围堵或吸附,用过的木屑和碎布应密封包装并送总务 部处理。
B.如发生较大规模泄漏, 控制一定范围内不准人进入,无法及时处理,应立即发出警报交由公司工程部和总务部处理并拨打119报警。
C.不能与皮肤直接接触,用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒措施。
5.7.空气质量严重恶化:指公司范围内因发生事故或其它突然性事件(如化学品泄漏等),排放和泄漏有毒有害气体或放射性物资,造成空气指数急速变坏,并有可能危害人体健康的空气。
对策:
A.发现者须及时向部门最高主管报告,严重时,可直接拨打119报警。
B.部门最高主管接报后,须立即作出紧急应变措施,要求员工戴上口罩或防毒面具,并迅速指挥员工撤离现场。
C.部门之救灾组及抢救组成员应立即关闭车间的抽风系统,打开门窗,使污染空气尽快散发,然后找出污染源进行治理。
D.污染源治理完毕后,由后勤组清理灾害现场。
5.8.集体性食物中毒:是指食用了被生物性、化学性有毒有害物质污染的食品或者食用了含有毒有害物质的食品后出现的急性、亚急性食源性疾患。
对策:
A.立即将中毒者送往就近医院救治,通知所有已食用有毒物或水源之员工到医院检查。
B.报告公司应变指挥机构,封锁食堂或饮用水源,并由总务部在毒物产生之源头可疑物质保护监控,贴警示标志,防止中毒范围扩大。
C.同时向顺德区疾病控制中心报告,进行检查,并通知陈村镇工业园管理办公室。
D.疑为人为投毒事件者,向公安机关报案。
5.9.触电
5.9.1:当发生人身触电事故时,值班人员应不经联系立即断开与触电者的有关设备电源开关或保险;使用相应的绝缘物使触电者脱离电源,挑开带电导线;现场条件允许时,可采用短路法使熔丝熔断或开关跳闸;总之,尽量使触电者尽早脱离电源,然后根据触电者的具体情况,同时进行现场触电急救。
5.9.2:当触电者呼吸停止后应用口对口人工呼吸的急救方法,其操作步骤是:
A:迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松,取出口腔内杂物。
B:使触电者仰卧,头部充分后仰,鼻孔朝上。
C:使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧贴触电者的口(或鼻)内吹气,为时约2秒钟。
D:吹气完毕,立刻离开触电者的口(或鼻)并松开触电者的鼻孔(或嘴唇),让他自行呼吸为时3秒钟,吹气掌握在每分钟14-16次。
5.9.3:当触电者心脏跳动停止后应用胸外心脏挤压的急救方法,其操作步骤是:
A:迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松,取出口腔内杂物。
B:使触电者仰卧在比较坚实的地方,头部充分后仰。
C:救护人跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。
D:掌根用力垂直向下挤压,应压陷3-4厘米,以每分钟60次为宜。
E:挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸部自动复原。
5.9.4:通知医务室人员及联系车把触电者送往最近医院急救。
5.9.5:触电急救中安全注意事项
A:触电者未脱离电源时,救护人不得直接触及触电者的身体。
B:在使触电者脱离电源时,要防止触电者二次伤害。
C:触电者脱离电源后,没有致命的外伤只能认为是假死,要争分夺秒地进行抢救,在送往医院途中或请医生过程中不得间断抢救。
D:不准给触电者注射肾上腺素(强心针)。
5.10.在紧急过程中,若有人员受伤,先由急救员临时抢救处理,有必要通知地方医院单位前来救援或及时将受伤人员送往医院。
5.11.灾后的复原作业标准
5.11.1.公司发生紧急事件后,救灾组﹑抢救组任务一经完成,各职能部门—环境部﹑电工组﹑机械维修组应同时进入受灾区域,并迅速开展本身的职能工作。
5.11.2.电房必须立即对所有受灾害影响的电器设备进行全面的检修,做好记录,以待恢复供电。
5.11.3.后勤清洁组清扫﹑清洁受灾区域的垃圾;清抹机械设备及所有受污染的生产设备。
5.11.4.机修组必须同时对所有机械设备进行检修﹑保修,并在修好设备后,先空运载一段时间,始让员工上岗生产,以确保员工的安全。
5.11.5.受灾害区域之员工在设备修好之前须提前15分钟到达其生产岗位,做好上岗前之准备工作。
5.12.灾害调查报告:事故部门及总务部现场调查并提出报告,报告灾害事故原因,时间,地点,通报人。报告灾害损失,过程及责任者并提出处理意见和防范整改建议,结果最后由总务部将受灾情形﹑处理结果报告,并立即召开灾害检讨及加强预防措施,以作为改善依据。
5.13.如有需要通知员工值勤或从事抢救任务,该任务员工应配合到勤或继续加班,直到紧急灾害完成,并能立即恢复生产状态为止,特别是救灾组人员接获通知,有责任义务到勤。
5.14.定期进行演练
消防队每年初拟定紧急应变演练计划,并定期演练每年至少一次,视公司情况必要时加以修订。
5.15.紧急应变设施维护
5.15.1.工程部规划全公司消防器材分布图,并按图将消防设备摆放于各部门,各部门负责正确使用及维护.同时工程部统计好消防设备数量于 消防安全设备数量统计表.
5.15.2.消防设备由工程部每月检查保养一次,并将保养内容纪录于 “消防安全设备保养纪录表”,标识于相应的登记卡,一旦缺失或失效,各部门应及时通知工程部补充或保养。
5.15.3.逃生路线图
项目部提供平面布置图给工程部, 工程部负责更新出各生产厂逃生路线图,附于各部门出入口或门口,各生产部门主管负责监督员工了解逃生路线图。
5.15.4.急救药箱管理
各部门需求药箱时提出申请, 总务部核准,救护站按“急救药品一览表”负责提供,并每周检查一次,看是否需增补药品种类数量,同时纪录于“急救药箱检查表”。
5.15.5.安全出口应急灯
电工组值班人员负责检查,维修各部门安全出口应急灯,确保应变时清楚出口。
Ⅰ方法一:天平量筒法
例:有一块形状不规则的石块,欲测量它的密度,所需哪些器材并写出实验步骤,并表示出测量的结果。
分析:用天平和量筒测定密度大于水的物质的密度,可用排水法测体积。
实验原理:
实验器材:天平(砝码)、量筒、烧杯、滴管、线、水、石块
实验步骤:
(1)用调节好的天平,测出石块的质量m;
(2)在量筒中倒入适量的水,测出水的体积V1;
(3)将石块用细线拴好,放在盛有水的量筒中,(排水法)测出总体积V2;
实验结论:ρ==。
Ⅱ方法二:助沉法
例:有一块形状不规则的蜡块,欲测量它的密度,所需哪些器材并写出实验步骤,并表示出测量的结果。
分析:用天平和量筒测定密度小于水的物质的密度,可用助沉法测体积。
实验原理:
实验器材:天平(砝码)、量筒、烧杯、滴管、线、水、蜡块、铁块。
实验步骤:
(1)用调节好的天平,测出蜡块的质量m;
(2)在量筒中倒入适量的水,如图甲将蜡块和铁块用细线拴好,先将测铁块没入水中,测出水和石块的体积V1
(3)再将蜡块浸没在水中,如图乙。(助沉法)测出水、石块、蜡块的体积总体积V2;
实验结论:
注意:物质的密度比水小,放在量筒的水中漂浮,不能直接用量筒测出体积。例题中采用的方法是助沉法中的沉锤法,还可以用针压法,即用一根很细的针,将物体压入量筒的水中,忽略细针在水中占据的体积,则可用排水法直接测出物体的体积了。
Ⅲ方法三:等浮力法
例:小明家买的某品牌的牛奶喝着感觉比较稀,因此他想试着用学过的知识测量一个这种牛奶的密度。他先上网查询了牛奶的密度应该为1.03g/cm3,然后他找来一根粗细均匀的细木棒,在木棒的表面均匀地涂上一层蜡,并在木棒的一端绕上一段金属丝(体积不计),做成了一枝“密度计”,小明又找来一个足够深的盛水容器和一把刻度尺,请你帮助小明利用这些器材设计一个测量牛奶密度的方案。要求写出主要的测量步骤并推导出计算牛奶密度的公式(有足量的水和牛奶)。
实验原理:漂浮条件、阿基米德原理。
实验器材:刻度尺、粗细均匀的细木棒、一段金属丝、烧杯、水、牛奶。
实验步骤:
(1)将一段金属丝绕在木棒的一端,制成“密度计”,用刻度尺测出其长度L;
(2)将“密度计”放入盛有水的烧杯中,使其漂浮在水中,用刻度尺测出“密度计”露出水面的高度h水;
(3)将“密度计”放入盛有牛奶的烧杯中,使其漂浮在牛奶中,用刻度尺测出“密度计”露出牛奶液面的高度h牛。
实验结论:因为“密度计”在水中和在牛奶中,均处于漂浮状态。因此“密度计”在水中和在牛奶中受到的浮力都等于“密度计”的重力。“密度计”的重力不变,所以两次浮力相等。即F牛=F水,根据阿基米德原理可得:
ρ牛gV牛排=ρ水gV水排
ρ牛gSh牛排=ρ水gSh水排
∵h牛排=L-h牛h水排=L-h水
∴ρ牛(L-h牛)=ρ水(L-h水)
牛奶的密度:
注意:从给定的器材看,即无量筒,也无天平,此时解题的着眼点就不能局限于利用质量、体积测密度。应该展开丰富的联想,而给出“密度计”,是和浮力有关的,就要联想到利用浮力测液体的密度。这种利用两次浮力相等来测密度,我们简称为“等浮力法”。
Ⅳ弹簧测力计法(也可称双提法)
例:张小清同学捡到一块不知名的金属块,将它放到水中可以沉没,现在,小清同学想测出它的密度,但身边只有一支弹簧秤、一个烧杯及足量的水,请你帮她想一想,替她设计一个测量金属块密度的实验过程,写出实验步骤
分析与解:
这是一道典型的利用浮力知识测密度的试题。阿基米德原理的重要应用就是已知浮力求体积。它的基本思路就是用弹簧测力计测出浮力,利用水的密度已知,求得物体的体积,即可计算出物体的密度值。
实验原理:阿基米德原理
实验器材:一支弹簧秤、一个烧杯及足量的水、金属块、线。
实验步骤:
(1)用细线系住金属块,在烧杯中倒入适量的水;
(2)用弹簧测力计测出金属块受到的重力G;
(3)用弹簧测力计测出金属块浸没在水中受到的拉力F。
实验结论:
注意:利用弹簧测力计提着金属块测一次重力;再提着金属块测一次金属块在水中时弹簧测力计的拉力。因此简称为双提法。这一实验使用的仪器少,操作简单,是常用的测量物体密度的方法。
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